- Następny termin:
- 04.07.2024 - 9 bis 16.15 Uhr
- Oferta wygasa w dniu:
- 04.07.2024
- Łączny czas trwania:
- 5 Stunden in 1 Tag
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- E-Learning
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 5
- Maks. ilość uczestników:
- 30
- Cena:
- 508,13 €
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- Teilnahme-Zertifikat
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- öffentliche und halböffentliche Einrichtungen
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Audio-, Mikro- und Videozugang (Zoom)
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- keine Angaben
Treści
- Regulatorik, klassische Ansätze und neue Ideen
Krankenhausreform | Strategische Personalplanung | Personalbedarfsermittlung | Kalkulationsbeispiel |Personalcontrolling | Alternative Personalbedarfsdeckung
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Eine erfolgreiche Personalplanung und -Steuerung ist durch den seit Jahren bestehenden hohen Kostendruck ein unverzichtbares Element des Krankenhausmanagements. Die Personalkosten machen etwa zwei Drittel der Gesamtkosten eines Krankenhauses aus. Fehlende Transparenz kann hier zu strategischen Fehlentscheidungen führen und zu einem realen Existenzrisiko für Krankenhäuser werden. Die Umsetzung von Entscheidungen rein auf Basis von Personalkostenkalkulationen ist wiederum oft mit Konflikten wie Fluktuation, Demotivation oder auch Patientenbeschwerden verbunden. Für eine erfolgreiche Personalplanung- sowie Steuerung sind somit neben der Einhaltung von rechtlichen Vorgaben und der wirtschaftlichen Sichtweise auch qualitative Überlegungen essenziell. Die Teilnehmenden des Seminars lernen anhand praktischer Beispiele, wie sie ihren Personalbedarf ermitteln und den Personaleinsatz steuern können, so dass Leistungserbringung, Qualität und Personalkosten in einem angemessenen Verhältnis zueinander stehen. Zur Veranschaulichung der Personalbedarfsermittlung wird ein Kalkulationsbeispiel durchgeführt. Am Ende des Seminars wird es einen Einblick in alternative Modelle der Personalbedarfsdeckung geben. Während und nach dem Seminar wird es ausreichend Raum für Fragen und Diskussionen geben.
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Inhaltsübersicht:
Aktuelle Entwicklungen im Management von Krankenhauspersonal
Potentielle Auswirkungen der Krankenhausreform
Regulatorische Rahmenbedingungen
Auswirkungen des Pflegepersonal-Stärkungsgesetzes
Krankenhauspflegeentlastungsgesetz
Controlling von Pflegepersonaluntergrenzen
Strategische Personalplanung
Prognose des strategischen Personalbedarfs
Operative Personalplanung
Personalbedarfsermittlung als Grundlage der Personalplanung
Methoden der Personalbedarfsermittlung
Praktisches Kalkulationsbeispiel
Personalcontrolling
Von der Personalplanung zur Personalkostenplanung und -kontrolle
Alternative Modelle der Personalbedarfsdeckung
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Referenten:
Prof. Björn Maier
Vorstandsvorsitzender
Deutscher Verein für Krankenhaus- Controlling e. V. Studiendekan & Studiengangsleiter Gesundheitsmanagement
Duale Hochschule Baden-Württemberg
Prof. Dirk Lauscher
Professor für Ökonomie im Gesundheits- und Sozialwesen
Katholische Hochschule Freiburg
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Po raz pierwszy opublikowano dnia 03.11.2023, Ostatnia aktualizacja 02.05.2024