- Następny termin:
- Termin auf Anfrage
- Łączny czas trwania:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Virtuelles Klassenzimmer
- E-Learning
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Abendveranstaltung
- Tagesveranstaltung
- Wochenendveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 3
- Maks. ilość uczestników:
- 12
- Cena:
- 1 071 € - Gesamtpreis pro Tag für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und die sich im Thema: Fit für Remote-Projekte und virtuelle Teams weiterbilden wollen.
- Wymagania specjalistyczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- keine Angaben
Treści
Die Leitung und Führung virtueller Teams in Remote-Projekten erfordern neue Fähigkeiten
Die Fähigkeit, Remote-Projekte zu verwalten und virtuelle Teams erfolgreich zu leiten, war noch nie so wichtig wie heute. Die COVID-19-Krise hat von Führungskräften in den Unternehmen verlangt, sich an neue digitale Arbeitsabläufe anzupassen und virtuell mit Kunden und Kollegen auf der ganzen Welt zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Sie werden die einzigartigen Aspekte des Remote-Projektmanagements, von der Einbindung virtueller Teams bis hin zur Auswahl der richtigen Technologie und Kollaborationswerkzeuge, kennenlernen.
Sie erhalten Tipps für die Durchführung effektiver Remote-Sitzungen - sogar mit Teilnehmern in verschiedenen Zeitzonen - und für die Bewältigung der einzigartigen Herausforderungen, die mit der Leitung von Remote-Teams verbunden sind, einschließlich des Aufbaus von Beziehungen und der Linderung von Burnout.
Überblick über Remote Projekte und virtuelle Teams
- Was ist bei Remote-Projekten anders?
- Vor- und Nachteile von virtuellen Projektteams
- Unverzichtbare Voraussetzungen für Remote-Projekte.
Zusammenarbeit in Remote-Projektteams
- Erwartungen an virtuelle Projektteams managen
- Tipps für die Strukturierung eines Projektteams
- Virtuelle Kommunikation mit Projektteammitgliedern
Projektarbeit virtuell erledigen
- Kollaborationswerkzeuge für virtuelle Projektteams
- Wie man effektive virtuelle Projekttreffen leitet
- Herausforderungen und Lösungen mit virtuellen Teams
Arbeiten Sie auch hauptsächlich von zu Hause aus in einem Projektteam, in dem Menschen an verschiedenen Orten, in verschiedenen Ländern und Zeitzonen verteilt sind? Die Menschen müssen mehr als je zuvor aus der Ferne in virtuellen Teams arbeiten. Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, dass 60 bis 80% der Wissensarbeiter mindestens einem virtuellen Team angehören, und diese Zahl wird noch steigen. Die Remote-Projektverwaltung erfüllt alle Anforderungen eines regulären Projektmanagements, aber es gibt zusätzliche Überlegungen, um erfolgreich mit einem virtuellen Team zu arbeiten. Sie werden erfahren, was bei der Einbindung virtueller Teammitglieder und Interessenvertreter wichtig ist und wie effektive Kommunikation bei Fernprojekten und die Bewältigung von Herausforderungen bei der Verwaltung von Fernprojekten funktioniert. All dies muss natürlich mit der richtigen Technologie und den richtigen Werkzeugen für die Zusammenarbeit erfolgen. Und so werden Sie die Leitung Ihrer Remote-Projekte und virtuellen Teams erfolgreich meistern können.
Die Weiterbildung "Fit für Remote-Projekte und virtuelle Teams" bieten wir Ihnen als Coaching, Workshop, Training - Live-Online und Vor-Ort an.
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 26.03.2024, Ostatnia aktualizacja 29.05.2024