Fit für Remote-Projekte und virtuelle Teams

Nächster Termin:
Termin auf Anfrage
Gesamtdauer:
8 Stunden in 1 Tag
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
  • Virtuelles Klassenzimmer 
  • E-Learning 
Durchführungszeit:
  • Abendveranstaltung
  • Tagesveranstaltung
  • Wochenendveranstaltung
Teilnehmer min.:
3
Teilnehmer max.:
12
Preis:
1.071 € - Gesamtpreis pro Tag für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und die sich im Thema: Fit für Remote-Projekte und virtuelle Teams weiterbilden wollen.
Fachliche Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
keine Angaben

Inhalte

Die Leitung und Führung virtueller Teams in Remote-Projekten erfordern neue Fähigkeiten


Die Fähigkeit, Remote-Projekte zu verwalten und virtuelle Teams erfolgreich zu leiten, war noch nie so wichtig wie heute. Die COVID-19-Krise hat von Führungskräften in den Unternehmen verlangt, sich an neue digitale Arbeitsabläufe anzupassen und virtuell mit Kunden und Kollegen auf der ganzen Welt zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Sie werden die einzigartigen Aspekte des Remote-Projektmanagements, von der Einbindung virtueller Teams bis hin zur Auswahl der richtigen Technologie und Kollaborationswerkzeuge, kennenlernen.

Sie erhalten Tipps für die Durchführung effektiver Remote-Sitzungen - sogar mit Teilnehmern in verschiedenen Zeitzonen - und für die Bewältigung der einzigartigen Herausforderungen, die mit der Leitung von Remote-Teams verbunden sind, einschließlich des Aufbaus von Beziehungen und der Linderung von Burnout.

Überblick über Remote Projekte und virtuelle Teams
- Was ist bei Remote-Projekten anders?
- Vor- und Nachteile von virtuellen Projektteams
- Unverzichtbare Voraussetzungen für Remote-Projekte.

Zusammenarbeit in Remote-Projektteams
- Erwartungen an virtuelle Projektteams managen
- Tipps für die Strukturierung eines Projektteams
- Virtuelle Kommunikation mit Projektteammitgliedern

Projektarbeit virtuell erledigen
- Kollaborationswerkzeuge für virtuelle Projektteams
- Wie man effektive virtuelle Projekttreffen leitet
- Herausforderungen und Lösungen mit virtuellen Teams


Arbeiten Sie auch hauptsächlich von zu Hause aus in einem Projektteam, in dem Menschen an verschiedenen Orten, in verschiedenen Ländern und Zeitzonen verteilt sind? Die Menschen müssen mehr als je zuvor aus der Ferne in virtuellen Teams arbeiten. Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, dass 60 bis 80% der Wissensarbeiter mindestens einem virtuellen Team angehören, und diese Zahl wird noch steigen. Die Remote-Projektverwaltung erfüllt alle Anforderungen eines regulären Projektmanagements, aber es gibt zusätzliche Überlegungen, um erfolgreich mit einem virtuellen Team zu arbeiten. Sie werden erfahren, was bei der Einbindung virtueller Teammitglieder und Interessenvertreter wichtig ist und wie effektive Kommunikation bei Fernprojekten und die Bewältigung von Herausforderungen bei der Verwaltung von Fernprojekten funktioniert. All dies muss natürlich mit der richtigen Technologie und den richtigen Werkzeugen für die Zusammenarbeit erfolgen. Und so werden Sie die Leitung Ihrer Remote-Projekte und virtuellen Teams erfolgreich meistern können.


Die Weiterbildung "Fit für Remote-Projekte und virtuelle Teams" bieten wir Ihnen als Coaching, Workshop, Training - Live-Online und Vor-Ort an.

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 26.03.2024, zuletzt aktualisiert am 18.05.2024