Следующая дата:
13.05.2024
Курс заканчивается:
24.05.2024
Общая продолжительность:
90 Stunden in 10 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Blended Learning 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
3
Участники макс.:
25
Цена:
keine Angaben
Поддержка:
  • EU/Bund/Land 
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard nicht erfüllt - больше информации

Целевые группы:
Dieses Modul richtet sich an Personen aller Qualifikationen die mit Planung und Organisation von Projekten zu tun haben und die Grundlagen der klassischen Projektplanung beherrschen.
Профессиональные условия:
Vorausgesetzt werden einfache PC-Bedienung, der Umgang mit Webbrowsern und Deutsch auf dem Niveau B2.
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
keine Angaben

Содержание

Projektmanagement hat mittlerweile viele Gesichter. Insbesondere in der Softwareentwicklung, aber auch in vielen anderen Bereichen wird immer öfter agil gearbeitet. Dabei geht es einerseits darum, mit den schnellen Änderungsanforderungen der Wirtschaft Schritt zu halten und andererseits darum, die Potentiale von Fach- und Entwicklungsteams - insbesondere ihre Fähigkeiten und Kreativität - optimal und zugunsten besserer Produkte zu nutzen.

Der Wechsel vom klassischen Projektmanagement zu einer solchen neuen Methodik ist nicht nur einfach ein Methoden-, sondern ein Paradigmenwechsel. Er verlangt eine sorgsame Vorbereitung und einen Lernprozess, der zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur führt.

In diesem Kurs wird Ihnen am Beispiel von Scrum das agile Projektmanagement mit seinen Methoden und Abläufen, Instrumenten und Rollen vorgestellt. Dabei üben Sie auch die ersten Schritte für die Praxis.

Inhalt der Weiterbildung:
Überblick agile Methoden und agiles Projektmanagement
Überblick Scrum, Geschichte, Vorgehensmodell, Regeln
Rollen und Stakeholder
Der Sprint und seine Ereignisse, Artefakte
Techniken wie User Story, Taskboard, Planungspoker, Burn-Down-Chart
Erstellen einer Produktvision und des Produktbacklogs
Sprintvorbereitung, Inspektion des Produktincrements
Start eines Scrum-Projekts
Aufgabenstellung/Use Cases/Product Backlog
Aufwandsschätzung und Release-Planung
Planung und Durchführung des ersten Sprints mit Stand-up-Meetings,
Burndown-Charts, Review und Retrospektive
Projektabschluss, Projektreview und Projekt-Retrospektive

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 06.10.2021, последнее обновление на 13.05.2024