Agiles Projektmanagement mit Scrum  (Berlin Mitte)

Groupes cibles:

Dieses Modul richtet sich an Personen aller Qualifikationen die mit Planung und Organisation von Projekten zu tun haben und die Grundlagen der klassischen Projektplanung beherrschen.

Connaissances spécialisées:

Vorausgesetzt werden einfache PC-Bedienung, der Umgang mit Webbrowsern und Deutsch auf dem Niveau B2.

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

keine Angaben

Contenus

Projektmanagement hat mittlerweile viele Gesichter. Insbesondere in der Softwareentwicklung, aber auch in vielen anderen Bereichen wird immer öfter agil gearbeitet. Dabei geht es einerseits darum, mit den schnellen Änderungsanforderungen der Wirtschaft Schritt zu halten und andererseits darum, die Potentiale von Fach- und Entwicklungsteams - insbesondere ihre Fähigkeiten und Kreativität - optimal und zugunsten besserer Produkte zu nutzen.

Der Wechsel vom klassischen Projektmanagement zu einer solchen neuen Methodik ist nicht nur einfach ein Methoden-, sondern ein Paradigmenwechsel. Er verlangt eine sorgsame Vorbereitung und einen Lernprozess, der zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur führt.

In diesem Kurs wird Ihnen am Beispiel von Scrum das agile Projektmanagement mit seinen Methoden und Abläufen, Instrumenten und Rollen vorgestellt. Dabei üben Sie auch die ersten Schritte für die Praxis.

Inhalt der Weiterbildung:
Überblick agile Methoden und agiles Projektmanagement
Überblick Scrum, Geschichte, Vorgehensmodell, Regeln
Rollen und Stakeholder
Der Sprint und seine Ereignisse, Artefakte
Techniken wie User Story, Taskboard, Planungspoker, Burn-Down-Chart
Erstellen einer Produktvision und des Produktbacklogs
Sprintvorbereitung, Inspektion des Produktincrements
Start eines Scrum-Projekts
Aufgabenstellung/Use Cases/Product Backlog
Aufwandsschätzung und Release-Planung
Planung und Durchführung des ersten Sprints mit Stand-up-Meetings,
Burndown-Charts, Review und Retrospektive
Projektabschluss, Projektreview und Projekt-Retrospektive