- Следующая дата:
- 14.12.2022
- Курс заканчивается:
- 16.12.2022
- Общая продолжительность:
- 24 Stunden in 3 Tagen
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Tagesveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 6
- Цена:
- 1 250 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Dieser Kurs richtet sich an alle Mitarbeiter/-innen einer Organisation, insbesondere Leitung und Führungskräfte, die die Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird, erlernen möchten.
- Профессиональные условия:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- keine Angaben
Содержание
Dieser Kurs spricht die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams, oder bei der Leitung eines Workshops an und vermittelt Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird.
Die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams oder bei der Leitung eines Workshops wird anhand von konkreten Fallbeispielen bewusst werden.
Der zentrale Aspekt einer Moderation ist die kompetente Begleitung bei der Entscheidungsfindung und Umsetzung von Prozessen zur Erreichung der vereinbarten Ziele. Hierbei ist ein unparteiischer Blickwinkel und Standpunkt des/der Moderator/-innen bei Fragen der Zusammenarbeit und Konflikten ausschlaggebend für den Erfolg der Moderation.
Inhalt
Moderation (Einführung)
- Vorbereiten, durchführen und Follow-up einer Moderation
- Persönliche, methodische und organisatorische Vorbereitung
- Klären der Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Struktur, Ablauf und Prozesssteuerung einer Moderation
- Entwicklung einer Strategischen Ausrichtung
- Lösungsfindung im Team
- Umgang mit Konfliktsituationen
- Coaching von Team - Mitgliedern
- Ergebniskontrolle - Ziel erreicht ?
- Follow-up nach der Moderation
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 10.03.2022, последнее обновление на 14.12.2022