- Prochain date:
- 14.12.2022
- Le cours se termine le:
- 16.12.2022
- Durée totale:
- 24 Stunden in 3 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 6
- Prix:
- 1 250 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Dieser Kurs richtet sich an alle Mitarbeiter/-innen einer Organisation, insbesondere Leitung und Führungskräfte, die die Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird, erlernen möchten.
- Connaissances spécialisées:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- keine Angaben
Contenus
Dieser Kurs spricht die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams, oder bei der Leitung eines Workshops an und vermittelt Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird.
Die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams oder bei der Leitung eines Workshops wird anhand von konkreten Fallbeispielen bewusst werden.
Der zentrale Aspekt einer Moderation ist die kompetente Begleitung bei der Entscheidungsfindung und Umsetzung von Prozessen zur Erreichung der vereinbarten Ziele. Hierbei ist ein unparteiischer Blickwinkel und Standpunkt des/der Moderator/-innen bei Fragen der Zusammenarbeit und Konflikten ausschlaggebend für den Erfolg der Moderation.
Inhalt
Moderation (Einführung)
- Vorbereiten, durchführen und Follow-up einer Moderation
- Persönliche, methodische und organisatorische Vorbereitung
- Klären der Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Struktur, Ablauf und Prozesssteuerung einer Moderation
- Entwicklung einer Strategischen Ausrichtung
- Lösungsfindung im Team
- Umgang mit Konfliktsituationen
- Coaching von Team - Mitgliedern
- Ergebniskontrolle - Ziel erreicht ?
- Follow-up nach der Moderation
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 10.03.2022, dernière mise à jour le 14.12.2022