- Следующая дата:
- Termin auf Anfrage
- Общая продолжительность:
- 7 Stunden in 1 Tag
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Tagesveranstaltung
- Участники мин.:
- 5
- Участники макс.:
- 20
- Цена:
- 480 €
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Sie sind in einem produzierenden Unternehmen im Logistikbereich tätig und wollen Ihre fachlichen und führungsorientierten Kompetenzen vertiefen oder die aktuellsten Werkzeuge zur Steuerung Ihres Unternehmenserfolges kennenlernen? Wir vermitteln Ihnen die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Kompetenzen. Sie lernen Steuerungsmechanismen kennen, mit denen Sie Ihre Ziele in Produktion und Beschaffung erreichen. Das Modul bietet Ihnen die Gelegenheit Ihre besonderen Anforderungen konkret einzubringen und zum Gegenstand des Trainings zu machen.
- Профессиональные условия:
- keine weiteren Voraussetzungen nötig
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 2430-10 Produktions-, Fertigungstechnik
- C 0235-25-15 Planung und Steuerung
Содержание
Ein effizientes Produktions- und Beschaffungsmanagement ermöglicht, kostenminimal und mit hoher Qualität die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Das Modul vermittelt Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie den ständigen Interessenskonflikt zwischen Termintreue, Auslastungsmaximierung, Bestandsminimierung und kurzen Durchlauf- zeiten gezielt lösen können. Dabei werden sowohl die in der Eigenfertigung relevanten Bedingungen als auch die bei Fremdbezug von Material besonders zu berücksichtigenden Aspekte behandelt.
- Das Produktionsprogramm im Kern des unternehmerischen Planungsprozesses
- Methoden der Bestandsplanung und -führung
- Auswahl geeigneter Verfahren zur Bedarfsermittlung
- Modernes Lieferantenmanagement
- Durchlaufoptimierung mit Hilfe von Wertschöpfungsketten
- Gestaltung von Kanban-Systemen
- Nutzung von Elementen des "Lean Production"
Mit Hilfe von Fallstudien und Übungen erlangen Sie praktisches und umsetzungsorientiertes Know-how. Die optimalen Lernbedingungen werden durch den kleinen Teilnehmerkreis zusätzlich unterstützt und es wird Ihnen die Möglichkeit geboten, Ihre individuellen Problemstellungen mit einfließen zu lassen.
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 27.06.2023, последнее обновление на 20.05.2024