Produktions- und Beschaffungsmanagement

Nächster Termin:
Termin auf Anfrage
Gesamtdauer:
7 Stunden in 1 Tag
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • Präsenzveranstaltung 
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
5
Teilnehmer max.:
20
Preis:
480 €
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
Sie sind in einem produzierenden Unternehmen im Logistikbereich tätig und wollen Ihre fachlichen und führungsorientierten Kompetenzen vertiefen oder die aktuellsten Werkzeuge zur Steuerung Ihres Unternehmenserfolges kennenlernen? Wir vermitteln Ihnen die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Kompetenzen. Sie lernen Steuerungsmechanismen kennen, mit denen Sie Ihre Ziele in Produktion und Beschaffung erreichen. Das Modul bietet Ihnen die Gelegenheit Ihre besonderen Anforderungen konkret einzubringen und zum Gegenstand des Trainings zu machen.
Fachliche Voraussetzungen:
keine weiteren Voraussetzungen nötig
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
  • C 2430-10 Produktions-, Fertigungstechnik
  • C 0235-25-15 Planung und Steuerung

Inhalte

Ein effizientes Produktions- und Beschaffungsmanagement ermöglicht, kostenminimal und mit hoher Qualität die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Das Modul vermittelt Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie den ständigen Interessenskonflikt zwischen Termintreue, Auslastungsmaximierung, Bestandsminimierung und kurzen Durchlauf- zeiten gezielt lösen können. Dabei werden sowohl die in der Eigenfertigung relevanten Bedingungen als auch die bei Fremdbezug von Material besonders zu berücksichtigenden Aspekte behandelt.

- Das Produktionsprogramm im Kern des unternehmerischen Planungsprozesses
- Methoden der Bestandsplanung und -führung
- Auswahl geeigneter Verfahren zur Bedarfsermittlung
- Modernes Lieferantenmanagement
- Durchlaufoptimierung mit Hilfe von Wertschöpfungsketten
- Gestaltung von Kanban-Systemen
- Nutzung von Elementen des "Lean Production"

Mit Hilfe von Fallstudien und Übungen erlangen Sie praktisches und umsetzungsorientiertes Know-how. Die optimalen Lernbedingungen werden durch den kleinen Teilnehmerkreis zusätzlich unterstützt und es wird Ihnen die Möglichkeit geboten, Ihre individuellen Problemstellungen mit einfließen zu lassen.

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 27.06.2023, zuletzt aktualisiert am 10.05.2024