- Следующая дата:
- 13.05.2024
- Курс заканчивается:
- 14.05.2024
- Общая продолжительность:
- 14 Stunden
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Teilzeitveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 8
- Цена:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten
- Профессиональные условия:
- keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Содержание
Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein High Performance Team und was sind die Unterschiede zu einem normalen Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.
In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
*Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
*Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
*Klare Kommunikation in High Performance Teams
*Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
*Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
*Teambildung Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
*Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
*Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
*Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
*Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
*Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
*Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
*Feedbacks als Chance für Entwicklungen
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 30.04.2024, последнее обновление на 13.05.2024