Следующая дата:
27.05.2024
Курс заканчивается:
28.05.2024
Общая продолжительность:
14 Stunden in 2 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • E-Learning 
Время проведения:
  • Teilzeitveranstaltung
Участники мин.:
1
Участники макс.:
8
Цена:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen
Профессиональные условия:
keine
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
  • C 0235-10-20 Unternehmensführung

Содержание

Meetings sind fast schon ein deutsches Kulturgut. Das wichtige Führungsinstrument zum Informationsaustausch ist in vielen Unternehmen jedoch verbesserungsfähig. Die Kritik: Viele Besprechungen sind regelrechte Zeitfresser, fühlen sich überflüssig an oder werden unproduktiv durchgeführt. In der Tat zeigen Studien, dass der Meeting-Wahn in Unternehmen nicht nur Kosten, sondern auch Stress verursacht. Dabei können die Probleme auf die ineffiziente Vorbereitung und Leitung von Meetings zurückgeführt werden.In unserem Seminar lernen Sie Organisations- und Kommunikationstechniken kennen, die zu spürbaren Veränderungen bei der Gestaltung Ihrer Meetings führen. Wir trainieren Sie darin, sich in Ihrer Kommunikation auf das Wesentliche zu konzentrieren und Abschweifungen zu vermeiden, um das Interesse und Engagement von Zuhörern zu wecken. Setzen Sie Meetings wieder zur effizienten Zusammenarbeit, Problemlösung und Entscheidungsfindung ein. So wird aus dem Meeting-Meer ein gefühltes Meeting am Meer.



*Meetings effizient vorbereiten und zielgerichtet durchführen


*Die inhaltliche und organisatorische Vorbereitung

*Kommunikationsplan definieren und umsetzen

*Teamregeln formulieren und nachhaltig umsetzen

*Zeitfresser analysieren und vermeiden

*Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen erkennen

*Intervenieren bei Ausschweifungen und Konflikten

*Fragetechniken

*Kreativitätstechniken



*Bedeutung und Nutzen von Klarheit in der Kommunikation


*Zielorientiert kommunizieren

*Klare und transparente Kommunikation vorleben

*Wie gewinnen und wann verlieren wir Zuhörer:innen?

*Rhetorische Umschweife, Floskeln und Worthülsen vermeiden

*Fokussierung auf das Wesentliche



*Das wertschätzende Feedback

*Ergebnisse und Vereinbarungen visualisieren und dokumentieren

*Die Protokollführung


*Funktionen und Einsatz von Protokollen

*Protokollarten

*Die Wahl des:r richtigen Protokollant:in

*Anforderungen und Herausforderungen an den:die Protokollant:in

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 30.04.2024, последнее обновление на 19.05.2024