- Наступний запис:
- 21.05.2024 - Montag-Freitag
- Курс завершується:
- 24.05.2024
- Загальна тривалість:
- in 5 Tagen
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Час проведення:
- Tagesveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 3
- Максимальна кількість учасників:
- 12
- Ціна:
- 4 711,21 EUR - Live Online Seminar netto 3.959,00 EUR, MwSt. 752,21 EUR, Gesamt: 4.711,21 EUR Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Black Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Sonderkonditionen für Gruppen und Firmen
- Підтримка:
- Deutsche Rentenversicherung
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Bildungsgutschein
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Ja
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Jeder
- Професійні вимоги:
- Six Sigma Green Belt Zertifizierung
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
Зміст
Der Certified Six Sigma Black Belt im Wandel der Zeit: Vom Statistiker zur Führungskraft und Projektleiter. Der Black Belt muss heute andere Aufgaben bewältigen als noch vor 15 Jahren. Als Certified Six Sigma Black Belt sind Sie verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma Projekten und berichten direkt ans oberste Management. Die Inhalte des Kurses richten sich nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Lerninhalte:
Der Black Belt übernimmt Projektmanagementaufgaben und hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung der verschiedenen (Lean) Six-Sigma-Methoden. Sie übernehmen das Coaching der Green Belts
Sie lernen:
- Leadership und Projektmanagement Tools: Pacing and Leading, SMARTe Ziele, Feedback 2.0, Konflikte lösen, GROW Coaching, STAR-Methode
- Teams steuern - Das Six Sigma Board zur Teamsteuerung
- Change Management
- Recap Lean Management Tools: Project Charter richtig aufsetzen, Business Case Berechnung, Prozesskostenrechnung, Risiko Management in Six Sigma Projekten
- Projekt Management
- Statistische Verfahren: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Prozessmodelle, Statistische Tests, etc.
- Design of Experience (DOE) und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 07.02.2024, дата останнього оновлення: 21.05.2024