Наступний запис:
16.04.2024
Курс завершується:
17.04.2024
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • Präsenzveranstaltung 
Час проведення:
  • Teilzeitveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
8
Ціна:
1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Номер заходу:
  • 955/178/2
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Führungskräfte, Mitarbeiter:innen der Fachabteilung, finanz- und budgetverantwortliche Mitarbeiter:innen aus Unternehmen
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
  • C 0215-20-10 Controlling

Зміст

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken auszuschließen. Unternehmensrisiken müssen frühzeitig erkannt, richtig bewertet und zum Schutz des Unternehmens verhindert werden.
Wir vermitteln Ihnen in unserem Seminar Praxis-Know-how, um ein effizientes Risikocontrollingsystem auf- und auszubauen. Sie lernen, einen Risikomanagementprozess zu überprüfen und zu steuern und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.



*Warum Risikocontrolling?

*Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling

*Struktur eines Risikocontrollingsystems

*Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken

*Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung

*Risikomanagement und die Risikosteuerung

*Portfolio-Management

*Bewertungsinstrumente

*Anforderungskatalog an ein Risikomanagement und Risikocontrolling

*Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite

*Prozessschritte des Risikomanagements und Aufbau eines flexiblen Instrumentariums zur Unterstützung

*Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung

*Gestaltung und Implementierung des Risikocontrollings zur Schaffung von Informationstransparenz und Risikokommunikation

*Empfehlungen zum Aufbau einer hierarchieübergreifenden chancen- und risikoorientierten Berichterstattung (Balanced Chance & Risk Card)

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 01.03.2024, дата останнього оновлення: 16.04.2024