- الموعد القادم:
- 16.09.2021
- الدورة تنتهي في:
- 17.09.2021
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٤٢٨ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 0235-10-20 Unternehmensführung
المحتويات
Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.
Das Ziel von Kanban ist es, den häufig unproduktiven Wechsel zwischen mehreren Aufgaben zu reduzieren und damit die Produktivität des Teams zu steigern. Der Reiz der japanischen Invention liegt auch im vielfältigen Einsatz in unterschiedlichen Projektumfeldern und den einfachen Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Projektmanagement-Methoden und -Tools egal ob klassisch oder agil.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager, die gerne agil und lean arbeiten oder werden möchten.
*Was ist Kanban? Ursprung, Definition und Stärken der Methode
*Einordnung der Kanban-Methode ins agile Projektmanagement
*Einsatzmöglichkeiten von Kanban im Unternehmen
*Spielregeln im Kanban
*Das Pull-Prinzip verstehen
*Aufgabenlimits richtig einsetzen (Work-in-Progress-Limits)
*Kaizen: Das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
*Visualisierung eines Kanban-Boards
*Die wichtigsten Elemente
*Den Workflow auf dem Kanban-Board abbilden
*Individualisierungsmöglichkeiten
*Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
*Kanban im Unternehmen erfolgreich einführen
*Tipps für den Einsatz in der eigenen Unternehmenspraxis
*Probleme und Widerstände bei der Einführung überwinden
*Kombination von Kanban mit anderen Tools und Methoden
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
16.09.2021 آخر تحديث في ,24.08.2021 نُشر لأول مرة في