- الموعد القادم:
- 02.04.2024
- الدورة تنتهي في:
- 03.04.2024
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
المحتويات
Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein High Performance Team und was sind die Unterschiede zu einem normalen Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.
In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
*Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
*Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
*Klare Kommunikation in High Performance Teams
*Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
*Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
*Teambildung Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
*Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
*Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
*Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
*Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
*Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
*Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
*Feedbacks als Chance für Entwicklungen
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02.04.2024 آخر تحديث في ,01.03.2024 نُشر لأول مرة في