- Наступний запис:
- 02.04.2024
- Курс завершується:
- 03.04.2024
- Загальна тривалість:
- in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- Präsenzveranstaltung
- Час проведення:
- Teilzeitveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 1
- Максимальна кількість учасників:
- 8
- Ціна:
- 1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- Nicht zertifiziert
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, die ihr Team zu Spitzenleistungen animieren möchten
- Професійні вимоги:
- keine
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Зміст
Ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeiten und (Höchst-)Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein High Performance Team und was sind die Unterschiede zu einem normalen Team? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter:innen zu mobilisieren, müssen gerade Teamleiter:innen die Teamprozesse mit Bedacht steuern und lenken.
In diesem Seminar erlernen Sie das erforderliche Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams kontinuierlich zu entwickeln, Motivation nachhaltig zu fördern und damit Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
*Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
*Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
*Klare Kommunikation in High Performance Teams
*Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
*Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
*Teambildung Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
*Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
*Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
*Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
*Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
*Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
*Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
*Feedbacks als Chance für Entwicklungen
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 01.03.2024, дата останнього оновлення: 02.04.2024