- الموعد القادم:
- 08.04.2024
- الدورة تنتهي في:
- 09.04.2024
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- E-Learning
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- رقم الإجراء:
- 955/210/22
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche, Geschäftsführende
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
المحتويات
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Mitarbeitenden von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Fluktuation von Personal zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter:innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität, bringen sich selbst verstärkt ein und laufen nicht Gefahr, innerlich zu kündigen.
In unserem Seminar entdecken Sie wichtige Strategien und Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie aktuelle Ansätze und Instrumente kennen, um eine der wichtigsten Managementaufgaben in der Personalführung zu erfüllen. Wer auf das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden setzt, investiert in die Zukunft.
*Der Wandel der Motivation von Mitarbeitenden
*Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
*Motivationstheoretische Ansätze von Mitarbeitenden verstehen und umsetzen
*Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation von kognitiven Wahltheorien
*Selbstregulationstheorien und der Einfluss von vorgeschriebenen Zielen
*Bedürfnisspannungs-Theorien
*Schaffung positiver Arbeitsmotivation
*Gestaltungsmöglichkeiten eines motivierenden Arbeitsalltages
*Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment
*Messungsmöglichkeiten der Arbeitszufriedenheit
*Teambuildingmethoden zur Schaffung einer Corporate Identity
*Umsetzung in die Praxis und Fallbeispiele
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08.04.2024 آخر تحديث في ,01.03.2024 نُشر لأول مرة في