Mitarbeitendenmotivation

Next Date:
08.04.2024
Course ends on:
09.04.2024
Total Duration:
14 Stunden in 2 Tagen
Internship:
Nein
Teaching Languages:
  • Deutsch
Type of Course:
  • Weiterbildung 
Type of Provision:
  • E-Learning 
Execution Time:
  • Teilzeitveranstaltung
min. Participants:
1
max. Participants:
8
Price:
€1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Type of Qualification:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Final Examination:
Nein
Qualification Title:
keine Angaben
Certifications of the Course:
  • Nicht zertifiziert
Certification Number of the Course:
  • 955/210/22
Courses for Women only:
Nein
Childcare:
Nein
Link to Course:
Quantity of Details:
Suchportal Standard Plus

Target Groups:
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche, Geschäftsführende
Professional Requirements:
keine
Technical Requirements:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification of the Federal Employment Agency:
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein

Contents

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Mitarbeitenden von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Fluktuation von Personal zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter:innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität, bringen sich selbst verstärkt ein und laufen nicht Gefahr, innerlich zu kündigen.
In unserem Seminar entdecken Sie wichtige Strategien und Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie aktuelle Ansätze und Instrumente kennen, um eine der wichtigsten Managementaufgaben in der Personalführung zu erfüllen. Wer auf das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden setzt, investiert in die Zukunft.



*Der Wandel der Motivation von Mitarbeitenden

*Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

*Motivationstheoretische Ansätze von Mitarbeitenden verstehen und umsetzen


*Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation von kognitiven Wahltheorien

*Selbstregulationstheorien und der Einfluss von vorgeschriebenen Zielen

*Bedürfnisspannungs-Theorien



*Schaffung positiver Arbeitsmotivation

*Gestaltungsmöglichkeiten eines motivierenden Arbeitsalltages

*Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment

*Messungsmöglichkeiten der Arbeitszufriedenheit

*Teambuildingmethoden zur Schaffung einer Corporate Identity

*Umsetzung in die Praxis und Fallbeispiele

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Published on 01.03.2024, last updated on 08.04.2024