Mitarbeitendenmotivation

Наступний запис:
08.04.2024
Курс завершується:
09.04.2024
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • E-Learning 
Час проведення:
  • Teilzeitveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
8
Ціна:
1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Номер заходу:
  • 955/210/22
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche, Geschäftsführende
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein

Зміст

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Mitarbeitenden von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Fluktuation von Personal zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter:innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität, bringen sich selbst verstärkt ein und laufen nicht Gefahr, innerlich zu kündigen.
In unserem Seminar entdecken Sie wichtige Strategien und Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Lernen Sie aktuelle Ansätze und Instrumente kennen, um eine der wichtigsten Managementaufgaben in der Personalführung zu erfüllen. Wer auf das Wohlbefinden seiner Mitarbeitenden setzt, investiert in die Zukunft.



*Der Wandel der Motivation von Mitarbeitenden

*Motivation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

*Motivationstheoretische Ansätze von Mitarbeitenden verstehen und umsetzen


*Nutzen, Erwartung und Handlungsmotivation von kognitiven Wahltheorien

*Selbstregulationstheorien und der Einfluss von vorgeschriebenen Zielen

*Bedürfnisspannungs-Theorien



*Schaffung positiver Arbeitsmotivation

*Gestaltungsmöglichkeiten eines motivierenden Arbeitsalltages

*Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment

*Messungsmöglichkeiten der Arbeitszufriedenheit

*Teambuildingmethoden zur Schaffung einer Corporate Identity

*Umsetzung in die Praxis und Fallbeispiele

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 01.03.2024, дата останнього оновлення: 08.04.2024