- الموعد القادم:
- 22.04.2024
- الدورة تنتهي في:
- 23.04.2024
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 0245-10-15 Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und -gestaltung
- C 0245-10-35-20 Personalmarketing
المحتويات
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
*Definition Personalcontrolling
*Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
*Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
*Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings
*Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
*Stärken-Schwächen-Analysen
*Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
*Controlling der jeweiligen Personalbereiche
*Bildung von Kennzahlen
*Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
*Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
*Aufbau des Berichtswesens
*Frühwarnsysteme
*Strategische Instrumente des Personalcontrollings
*Personalentwicklung und Bedarfsplanung
*Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
*Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
*Motivation und Leistungsvergütung
*Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
*Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
22.04.2024 آخر تحديث في ,01.03.2024 نُشر لأول مرة في