- Prochain date:
- Workshop, Einstieg jederZeit möglich, wenn sich min. 4 Teilnehmer angemeldet haben
- Durée totale:
- 24 Stunden
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 4
- Participants max.:
- 7
- Prix:
- 1 700 €
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- Zertifikat / Teilnahmebescheinigung
- Certifications du cours:
- KfW, BAFA, RKW Deutschland, gemeinsam Digital, geprüfte Berater
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Coaches, Berater, Trainer, Unternehmensberater, Job-Coaches
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- keine
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 0235-10-20 Unternehmensführung
Contenus
Unsere Unternehmensberatung bezieht sich in diesem Angebot vor allem auf die Aspekte Mitarbeiterführung, Umgang mit komlexen Systemen, Systeme steuern und managen, Unternehmenskultur und Leitbildentwicklung sowie Kundenservice.
Zunehmende Arbeitsverdichtung, permanente Erreichbarkeit über immer mehr Kommunikationskanäle, überzogene Erwartungshaltungen von Mitarbeitern, komplexer gewordene Vertragsregelungen mit Kooperationspartnern, immer höhere Erwartungen von Vorgesetzten und Vorständen setzen Mitarbeiter und Führungskräfte zunehmend unter Druck.
Tag 1 vormittags: Die Grundlagen der Mitarbeiterführung
- Mitarbeiterführung / Mitarbeiteranleitung
- Teams leiten und steuern
- Mitarbeitermotivation
- Führungsstile
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter
Tag 1 nachmittags: Fortsetzung Mitarbeiterführung
- Mitarbeiter einschätzen
- Mitarbeiter motivieren
- Mitarbeiter sanktionieren
- Die richtigen Mitarbeiter finden
Tag 2 vormittags: Umgang mit komplexen Systemen
- Der Umgang mit Konflikten
- Der Umgang mit komplexen Systemen (VUKA)
- Der Umgang mit Druck und Stress
- Mitarbeiterbesprechungen optimieren
Tag 2 nachmittags: Systeme steuern und managen
- Falsche Entscheidungen kosten viel Geld
- Projektmanagement
- Organisationsentwicklung
- Kampagnenmanagement
Tag 3 vormittags: Unternehmeskultur und Leitbildentwicklung
- Welche Unternehmeskultur haben Sie?
- Aktive Leitbildentwicklung
- Unternehmerbranding
- Wie attraktiv sind Sie als Unternehmen aufgestellt?
Tag 3 nachmittags: Kunden und Kundenservice
- Kundenservice
- Beschwerdemanagement
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 23.05.2023, dernière mise à jour le 16.05.2024