Zertifizierte:r HR-Manager:in / IFM-Diplom

Groupes cibles:

Fachkräfte und Akademiker:innen

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein
• C 0245-10-30 Personalplanung und -entwicklung
• C 3215-20-10 Kommunikationstraining - allgemein

Contenus

Kein Unternehmen funktioniert ohne sie: HR-Manager:innen. Besonders mit steigendem Unternehmenswachstum wird effektives HR-Management zunehmend wichtiger, denn Personalmanager:innen rekrutieren, binden und fördern Personal. Der Beruf erfordert Organisationsvermögen, ein Händchen für den Umgang mit Menschen, aber auch Führungsqualitäten. Das HR-Management trägt eine Schnittstellenfunktion, da es zum mittleren Management gehört. In diesem Kurs lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen und machen sich Ihre eigenen Managementkompetenzen bewusst. Nach Abschluss sind Sie außerdem mit den neuesten HR-Trends wie dem Employer Branding und Servant Leadership vertraut, um Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu maximieren.


!Personalmanagement
*Personalführung
*Führungsmittel
*Führungsstil
*Personalentwicklung
*Personalplanung
*Personalfreistellung
*Personalverwaltung
!Arbeitsrecht und Datenschutz
*Grundlagen im Arbeitsrecht
*Grundlagen im Datenschutz
!Betriebliches Gesundheitsmanagement
*Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
*Rechtliche Grundlagen
*Physiologische und psychologische Grundlagen
*Handlungsfelder der Gesundheitsförderung
*Kompetenzen des BGM
*Prozess zur Einführung eines BGM / Fallstudie
!Projektmanagement Basiszertifikat GPM
*Grundlagen des Projektmanagements
*Die fünf Projektmanagementphasen
*Kommunikation und Führung
*Tools und Methoden
!Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
*Grundlagen Basislevel IPMA/GPM
*Projektplanungssoftware
*Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)
*Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)
*Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)
*Projektabschluss und Erfolgssicherung
!Diversity Management
*Vielfalt – Status quo in der Gesellschaft
*Begriff Diversity
*Dimensionen von Diversity
*Entwicklung und Status quo des Diversity Managements
*Status quo bei Diversity Management in deutschen Unternehmen
*Diversity Management als strategisches Konzept der Unternehmensführung
*Diversity Management als Führungsaufgabe