Prochain date:
Termin auf Anfrage
Durée totale:
16 Stunden in 2 Tagen
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Präsenzveranstaltung 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
1
Participants max.:
6
Prix:
1 390 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten. Die Prüfungsgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten.
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager/-innen, Entwickler/-innen, Architekten/Architektinnen, Tester/-innen und Teamleiter/-innen, die die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum erlernen möchten.
Connaissances spécialisées:
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Englischkenntnisse - Grundkenntnisse Projektmanagement - Empfohlen wird die bestandene Agile SCRUM Foundation Prüfung
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

Scrum ist eine häufig diskutierte Methode des Projektmanagements. Seine Ursprünge hat Scrum in der Organisation von Softwareprojekten. Die Praxis zeigt allerdings, dass Scrum erst dann sein volles Potential entwickelt, wenn eine grundlegende Neugestaltung aller (Produktions-) und Entwicklungsprozesse kein Tabu mehr ist. Während des Seminars erlernen die Teilnehmer/-innen die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum. Im Anschluss sind die Teilnehmer/-innen in der Lage, in Scrum-Projekten mitzuwirken und Stärken und Schwächen der Ausführung zu beurteilen.


Inhalt
Scrum Master

Denkweise nach Agile Methodik
Rolle Scrum Master
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Team-Coaching und Vermittlung
- Weitere Rollen (Product Owner, Entwicklungsteam)

Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung nach Agile
- Erstellung und Verwaltung des Product und Sprint Backlogs
- Planung nach Agile
- Schätzung nach Agile
- Fortschrittsverfolgung und -kommunikation

Komplexe Projekte
- Skalierung von Projekten nach Agile
- Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen

Übernahme von Agile
- Einführung von Agile
- Selbstorganisation
- Anforderungen und geeignetes Umfeld für Agile

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 14.11.2023, dernière mise à jour le 27.05.2024