- Prochain date:
- Termin auf Anfrage
- Durée totale:
- 20 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 2
- Participants max.:
- 6
- Prix:
- 1 699 €
- Opportunité de financement:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Mitarbeiter/-innen, die im Unternehmensbereichs Einkauf, Verkauf & Personal in Verhandlungen eingebunden sind sowohl mit und ohne Vorerfahrung, Mitarbeiter/-innen aus anderen Unternehmensbereichen wie bspw. Logistik, QM, Produktion, die an Verhandlungen teilnehmen.
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 3215-20-30 Verhandlungsführung, Argumentations-, Überzeugungstechniken
Contenus
Das zweitägige Verhandlungstraining richtet sich an all, die ihre Verhandlungsfertigkeiten auffrischen, weiterentwickeln oder neu erlernen möchten. Verhandlungsgeschick ist von zentraler Bedeutung, um hohe Gewinnpotenziale für Ihr Unternehmen zu generieren!
Neben dem grundlegenden Konzept und den Werkzeugen des Verhandelns liegt der Fokus auf einer praxisorientierten Herangehensweise. Aufgabenstellungen und Herausforderungen werden in Kleingruppen interaktiv durchgeführt und reflektiert. Nutzen Sie zudem den Vorteil des professionellen Profilings der eigenen Person, um sich besser und gezielter auf Verhandlungssituationen und Verhandlungspartner vorbereiten zu können. Lernen Sie Verhandlungen souverän und erfolgsorientiert zu führen auch mit schwierigen Verhandlungspartnern.
Es handelt sich um eine Mischung von theoretischem Input und praktischer Umsetzung:
- Phasen des Verhandlungsmanagements
- Strukturierte und effektive Verhandlungsvorbereitung mit strategischer Ausrichtung
- Kennenlernen von praxisorientierten und wissenschaftlich fundierten Methoden
- Festlegen eigener Ziele und Deadlines
- Tipps und Hinweise zu Vertragsklauseln
- Rollenaufteilung im Verhandlungsteam
- Eröffnung und Beziehungsaufbau
- Verhandlungspsychologie, Gestik und Mimik
- Professionelles Profiling basierend auf den Big Five - Persönlichkeitstypen
- Optimale Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
- Verschiedene Verhandlungsstile und -taktiken
- "Aktives Zuhören"
- Schwierige Verhandlungspartner - Konflikte managen, unfaire Praktiken erkennen, Angriffe abwehren
- Intensives Üben verschiedener Verhandlungssituationen
- Das eigene Verhandlungsmindset
- offene Diskussion und Erfahrungsaustausch
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 14.12.2023, dernière mise à jour le 21.05.2024