- Prochain date:
- 15.07.2024 - Montag 09:00 - 16:00 Uhr
- Le cours se termine le:
- 15.07.2024
- Durée totale:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- E-Learning
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 5
- Participants max.:
- 15
- Prix:
- 159 €
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Controlling kompakt richtet sich an all jene, die keine grundlegende wirtschaftliche Ausbildung haben.
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 0215-20-10 Controlling
Contenus
In diesem Seminar werden die Grundlagen des Controllings in der öffentlichen Verwaltung und die wichtigsten Prinzipien der Steuerung in der öffentlichen Verwaltung vermittelt.
Der Aufgabenbestand der öffentlichen Verwaltung wächst und ist im internationalen Vergleich überreglementiert und übersteuert, wegen ihrer Aufgabenvielfalt und Komplexität zu kostenaufwendig und zu schwer zu steuern. Aufgabenverständnis und Aufgabenbestand sind wesentlich zu verändern, um Verwaltungen leistungsfähiger und kostengünstiger zu gestalten. Wesentliches Ziel muss es daher sein, eine Konsolidierung durch systematische Aufgabenkritik und vor allem durch Einführung von Methoden des Prozessmanagements und der Geschäftsprozessoptimierung zu erreichen.
Seminarinhalte:
Ziele, Grundlagen und Systeme des Controllings
Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung
Aufgabenfelder und Anforderungen des Controllings
Rollenverständnis von Controlling
Strategisches versus Operatives Controlling
Steuerungsinstrumente: Kennzahlen, Zielvereinbarungen, Benchmarking
SWOT-Analyse: Chancen/Risiken und Stärken/ Schwächen
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument
Umfeldanalyse und interne Analyse: Mögliche Methoden
Projektcontrolling
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 18.12.2023, dernière mise à jour le 16.05.2024