Die Rolle der Projektleitung

Prochain date:
15.04.2024
Le cours se termine le:
16.04.2024
Durée totale:
14 Stunden in 2 Tagen
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • E-Learning 
Temps d'exécution:
  • Teilzeitveranstaltung
Participants min.:
1
Participants max.:
8
Prix:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Numéro de certification du cours:
  • 955/210/22
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
Connaissances spécialisées:
keine
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
  • C 0235-15 Projektmanagement

Contenus

Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend dynamisch werdenden Projektumfeldern. Wie schaffen Sie es als Projektleiter:in, sich selbst und Ihre Projektteams zum Erfolg zu führen?
Unser Seminar gibt Ihnen Anregungen, um neue Wege für Ihre Rolle als Projektleiter:in zu finden. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe benötigen. Gewinnen Sie Wissen auf Augenhöhe mit unseren Expert:innen und entwickeln Sie sich als Projektleitung zukunftsorientiert weiter.



*Die vier häufigsten Projektmanagementtypen

*Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in

*Wichtige Führungskompetenzen im Projektmanagement

*Autorität gewinnen und behalten

*Führen ohne „Führungsmacht“

*Die Kunst des Delegierens

*Sich selbst managen

*Umgang mit Druck im Projektmanagement

*Mit Mut, Intuition und Schlagfertigkeit erfolgreiche:r Projektmanager:in werden

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 01.03.2024, dernière mise à jour le 15.04.2024