Die Rolle der Projektleitung

Nächster Termin:
15.04.2024
Kurs endet am:
16.04.2024
Gesamtdauer:
14 Stunden in 2 Tagen
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • E-Learning 
Durchführungszeit:
  • Teilzeitveranstaltung
Teilnehmer min.:
1
Teilnehmer max.:
8
Preis:
1.666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Maßnahmenummer:
  • 955/210/22
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
Fachliche Voraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
  • C 0235-15 Projektmanagement

Inhalte

Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend dynamisch werdenden Projektumfeldern. Wie schaffen Sie es als Projektleiter:in, sich selbst und Ihre Projektteams zum Erfolg zu führen?
Unser Seminar gibt Ihnen Anregungen, um neue Wege für Ihre Rolle als Projektleiter:in zu finden. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe benötigen. Gewinnen Sie Wissen auf Augenhöhe mit unseren Expert:innen und entwickeln Sie sich als Projektleitung zukunftsorientiert weiter.



*Die vier häufigsten Projektmanagementtypen

*Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in

*Wichtige Führungskompetenzen im Projektmanagement

*Autorität gewinnen und behalten

*Führen ohne „Führungsmacht“

*Die Kunst des Delegierens

*Sich selbst managen

*Umgang mit Druck im Projektmanagement

*Mit Mut, Intuition und Schlagfertigkeit erfolgreiche:r Projektmanager:in werden

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 01.03.2024, zuletzt aktualisiert am 15.04.2024