- Prochain date:
- Termin auf Anfrage
- Durée totale:
- 104 Stunden
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Abendveranstaltung
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 8
- Participants max.:
- 20
- Prix:
- 1 560 € - pro Person
- Opportunité de financement:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Unternehmen, Mitarbeiter im Controlling und Buchhaltung
- Connaissances spécialisées:
- k.A.
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 0215-20-10 Controlling
Contenus
Controlling bedeutet im Kern Planen, Steuern und Regulieren des unternehmerischen Handelns. Das Unternehmen soll fit gemacht und auf einem erfolgreichen Kurs gehalten werden. Die entscheidenden Daten des Unternehmens werden dabei aus dem Rechnungswesen und anderen Quellen gewonnen und aufbereitet. Controlling als Teilgebiet der Unternehmensführung erfüllt damit Managementfunktionen und unterstützt die unternehmerische Entscheidungsfindung.
Um sein Unternehmen erfolgreich durch die schnelllebigen globalen Märkte zu lenken, benötigt der Unternehmer umfangreiche Informationen und Systeme, die frühzeitig auf mögliche Risiken und Chancen hinweisen und die eine konsequente Überwachung der unternehmerischen Entwicklung ermöglichen.
Lehrgangsinhalte:
Grundlagen des Controllings
- Begriffe, Aufgaben, Funktionen
- Abgrenzung operatives und strategisches Controlling
- Organisatorische Eingliederung in das Unternehmen
Operatives Controlling
- Controllinginstrumente
. Vollkostenrechnung
. Teilkostenrechnung
. Soll-Ist-Vergleiche
. Besondere Verfahren
Strategisches Controlling
- Aufgaben, Zeithorizont, Notwendigkeit
- Strategische Controllinginstrumente
Branchenbezogenes Controlling
- Marketing-Controlling
- Beschaffungscontrolling
- Produktionscontrolling
- Finanzcontrolling
- Investitionscontrolling
Faktorbezogenes Controlling
- Personalcontrolling
- Umweltcontrolling
Lehrgangsinternes Testat
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 06.03.2024, dernière mise à jour le 12.05.2024