- Следующая дата:
- 25.04.2024
- Курс заканчивается:
- 26.04.2024
- Общая продолжительность:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- E-Learning
- Время проведения:
- Teilzeitveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 8
- Цена:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Номер мера:
- 955/210/22
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte
- Профессиональные условия:
- keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 0235-15 Projektmanagement
Содержание
In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement zum Tragen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten des Multiprojektmanagements. Sie lernen, Ihre Projekte richtig zusammenzustellen, die entsprechenden Schwerpunkte zu setzen, Projekte wirtschaftlich abzuwickeln, Ressourcenkonflikte zu lösen und zeitliche Engpässe zu vermeiden.
*Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
*Multiprojektmanagement als Prozess
*Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
*Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
*Identifizierung von Erfolgsfaktoren
*Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
*Kriterien zur Priorisierung von Projekten
*Erweiterung der PM-Methodik
*Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
*Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
*Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
*Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
*Projektportfoliomanagement
*Programmmanagement
*Multiprojektsteuerung
*Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
*Multiprojektcontrolling
*Reporting im Multiprojektmanagement
*Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
*Unterstützung durch geeignete Werkzeuge
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 01.03.2024, последнее обновление на 25.04.2024