- الموعد القادم:
- 05.01.2023
- الدورة تنتهي في:
- 06.01.2023
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٥٤٧ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- رقم الإجراء:
- 955/348/22
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
المحتويات
Mitarbeiterführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu schaffen.
In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einsetzen. Wir vermitteln Ihnen wirksame Führungstechniken und trainieren aktiv mit Ihnen ihren alltagspraktischen Einsatz. Lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft bestmöglich und mit Ihrem eigenen Stil zu erfüllen.
*Den eigenen Führungsstil finden
*Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
*Die Führungspersönlichkeit
*Reflexion des eigenen Führungsstils
*Beziehungsmanagement Menschen vernetzen
*Teamentwicklung steuern und begleiten
*Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
*Delegation als Führungsaufgabe
*Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
*Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitern
*Mitarbeitergespräche führen und dokumentieren
*Zielvereinbarungen gemeinsam mit dem Mitarbeiter festlegen und nachhalten
*Motivationsprozesse initiieren und steuern
*Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
*Kennzahlen als Führungsinstrument
*Reifegrade der Mitarbeiter erkennen
*Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
*Volition Umsetzungsstärke im Führungsalltag
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
05.01.2023 آخر تحديث في ,22.11.2022 نُشر لأول مرة في