- الموعد القادم:
- 19.04.2024 - Freitag
- الدورة تنتهي في:
- 19.04.2024
- إجمالي المدة:
- 8 Stunden in 1 Tag
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Blended Learning
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Präsenzveranstaltung
- Virtuelles Klassenzimmer
- فترة التنفيذ:
- Tagesveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 12
- التكلفة:
- € ٧٨٤٫٢١ - Kurspreis netto 659,00 EUR, MwSt. 125,21 EUR, Gesamt 784,21 EUR Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Yellow Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Vergünstigungen für Gruppen oder Firmenkonditionen.
- التمويل:
- Bildungsgutschein
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- QM-Beauftragte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, Jeder
- المتطلبات المهنية:
- keine, die Yellow Belt Zertifizierung erfolgt nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge ohne Leistungsüberprüfung
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
المحتويات
Der Certified Six Sigma Yellow Belt ist der Einstieg in die Six Sigma Methode. Ihre Aufgabe besteht darin, die Einführung von Six Sigma im Unternehmen im Zusammenwirken mit den Green Belts durchzuführen.
Der Certified (Lean) Six Sigma Yellow Belt erhält eine Übersicht über die eingesetzten Methoden und folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Er unterstützt aktiv Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Six Sigma Projekten und besitzt ein Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma sowie den wichtigsten Methoden und Tools.
Sie lernen:
- Grundlegende Begriffe rund um modernes Six Sigma (Rollen und Six Sigma Organisation)
- Vorgehensweise D-M-A-I-C mit wesentlichen Tools
- Wesentliche Tools: Project Charter, VOC, SIPOC, Problem- und Zielbeschreibung, Projektmanagement, Kosten-Nutzen-Analyse
- Lean-Spiel: Kreativitätsworkshops, Lösungsbewertung, Implementierungsplan, Umsetzungsplan
- Einstieg grafische Prozessdarstellung und -verbesserung und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
19.04.2024 آخر تحديث في ,08.02.2024 نُشر لأول مرة في