- Следующая дата:
- 19.04.2024 - Freitag
- Курс заканчивается:
- 19.04.2024
- Общая продолжительность:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Blended Learning
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Präsenzveranstaltung
- Virtuelles Klassenzimmer
- Время проведения:
- Tagesveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 12
- Цена:
- 784,21 € - Kurspreis netto 659,00 EUR, MwSt. 125,21 EUR, Gesamt 784,21 EUR Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Yellow Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Vergünstigungen für Gruppen oder Firmenkonditionen.
- Поддержка:
- Bildungsgutschein
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- QM-Beauftragte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, Jeder
- Профессиональные условия:
- keine, die Yellow Belt Zertifizierung erfolgt nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge ohne Leistungsüberprüfung
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
Содержание
Der Certified Six Sigma Yellow Belt ist der Einstieg in die Six Sigma Methode. Ihre Aufgabe besteht darin, die Einführung von Six Sigma im Unternehmen im Zusammenwirken mit den Green Belts durchzuführen.
Der Certified (Lean) Six Sigma Yellow Belt erhält eine Übersicht über die eingesetzten Methoden und folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Er unterstützt aktiv Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Six Sigma Projekten und besitzt ein Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma sowie den wichtigsten Methoden und Tools.
Sie lernen:
- Grundlegende Begriffe rund um modernes Six Sigma (Rollen und Six Sigma Organisation)
- Vorgehensweise D-M-A-I-C mit wesentlichen Tools
- Wesentliche Tools: Project Charter, VOC, SIPOC, Problem- und Zielbeschreibung, Projektmanagement, Kosten-Nutzen-Analyse
- Lean-Spiel: Kreativitätsworkshops, Lösungsbewertung, Implementierungsplan, Umsetzungsplan
- Einstieg grafische Prozessdarstellung und -verbesserung und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 08.02.2024, последнее обновление на 19.04.2024