- Nächster Termin:
- 19.04.2024 - Freitag
- Kurs endet am:
- 19.04.2024
- Gesamtdauer:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Blended Learning
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Präsenzveranstaltung
- Virtuelles Klassenzimmer
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 12
- Preis:
- 784,21 € - Kurspreis netto 659,00 EUR, MwSt. 125,21 EUR, Gesamt 784,21 EUR Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Yellow Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Vergünstigungen für Gruppen oder Firmenkonditionen.
- Förderung:
- Bildungsgutschein
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- QM-Beauftragte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, Jeder
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine, die Yellow Belt Zertifizierung erfolgt nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge ohne Leistungsüberprüfung
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
Inhalte
Der Certified Six Sigma Yellow Belt ist der Einstieg in die Six Sigma Methode. Ihre Aufgabe besteht darin, die Einführung von Six Sigma im Unternehmen im Zusammenwirken mit den Green Belts durchzuführen.
Der Certified (Lean) Six Sigma Yellow Belt erhält eine Übersicht über die eingesetzten Methoden und folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Er unterstützt aktiv Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Six Sigma Projekten und besitzt ein Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma sowie den wichtigsten Methoden und Tools.
Sie lernen:
- Grundlegende Begriffe rund um modernes Six Sigma (Rollen und Six Sigma Organisation)
- Vorgehensweise D-M-A-I-C mit wesentlichen Tools
- Wesentliche Tools: Project Charter, VOC, SIPOC, Problem- und Zielbeschreibung, Projektmanagement, Kosten-Nutzen-Analyse
- Lean-Spiel: Kreativitätsworkshops, Lösungsbewertung, Implementierungsplan, Umsetzungsplan
- Einstieg grafische Prozessdarstellung und -verbesserung und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 08.02.2024, zuletzt aktualisiert am 19.04.2024