- Next Date:
- 19.04.2024 - Freitag
- Course ends on:
- 19.04.2024
- Total Duration:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Blended Learning
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Präsenzveranstaltung
- Virtuelles Klassenzimmer
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 12
- Price:
- €784.21 - Kurspreis netto 659,00 EUR, MwSt. 125,21 EUR, Gesamt 784,21 EUR Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Yellow Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Vergünstigungen für Gruppen oder Firmenkonditionen.
- Funding:
- Bildungsgutschein
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- QM-Beauftragte, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, Jeder
- Professional Requirements:
- keine, die Yellow Belt Zertifizierung erfolgt nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge ohne Leistungsüberprüfung
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
Contents
Der Certified Six Sigma Yellow Belt ist der Einstieg in die Six Sigma Methode. Ihre Aufgabe besteht darin, die Einführung von Six Sigma im Unternehmen im Zusammenwirken mit den Green Belts durchzuführen.
Der Certified (Lean) Six Sigma Yellow Belt erhält eine Übersicht über die eingesetzten Methoden und folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Er unterstützt aktiv Green Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Six Sigma Projekten und besitzt ein Verständnis für die Vorgehensweise von Six Sigma sowie den wichtigsten Methoden und Tools.
Sie lernen:
- Grundlegende Begriffe rund um modernes Six Sigma (Rollen und Six Sigma Organisation)
- Vorgehensweise D-M-A-I-C mit wesentlichen Tools
- Wesentliche Tools: Project Charter, VOC, SIPOC, Problem- und Zielbeschreibung, Projektmanagement, Kosten-Nutzen-Analyse
- Lean-Spiel: Kreativitätsworkshops, Lösungsbewertung, Implementierungsplan, Umsetzungsplan
- Einstieg grafische Prozessdarstellung und -verbesserung und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
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Published on 08.02.2024, last updated on 19.04.2024