Controlling im öffentlichen Dienst

Next Date:
08.07.2024 - 08:00 bis 12:30 Uhr
Course ends on:
09.07.2024
Total Duration:
8 Stunden in 2 Tagen
Internship:
Nein
Teaching Languages:
  • Deutsch
Type of Course:
  • Weiterbildung 
Type of Provision:
  • Präsenzveranstaltung 
Execution Time:
  • Tagesveranstaltung
min. Participants:
5
max. Participants:
30
Price:
€950.81 - 593,81
Type of Qualification:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Final Examination:
Nein
Qualification Title:
keine Angaben
Certifications of the Course:
  • Nicht zertifiziert
Courses for Women only:
Nein
Childcare:
Nein
Link to Course:
Quantity of Details:
Suchportal Standard Plus

Target Groups:
 Unsere Seminare sind für jeden offen, aber eignen sich besonders für den öffentlichen Dienst.
Professional Requirements:
Grundkenntnisse
Technical Requirements:
Mikrofon und Kamera
Classification of the Federal Employment Agency:
keine Angaben

Contents

Die Verwaltungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich bei begrenzten Budgets
vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritischen Blick von
Prüferinnen und Prüfer und der Öffentlichkeit ausgesetzt, was den Einsatz und die Verwendung von
Mitteln anbelangt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen
zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten.
Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken: In diesem
Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, das Sie zur Einführung und
Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ausgewählte Methoden
strategischen Controllings kennen und proben Sie in Workshops die praktische
Anwendung, um Ihre Organisation ganzheitlich effizienter zu gestalten. Vergrößern Sie Ihr
Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:

Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten
Controllings
Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
Steuerung über Zielvereinbarungen
Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
Die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument
Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und
Leistungsrechnung
Strategische Steuerung in der Kommunalverwaltung
Benchmarking in der Praxis: Implementierung, Widerstände und Anwendung

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Published on 20.04.2024, last updated on 15.05.2024