- Nächster Termin:
- 08.07.2024 - 08:00 bis 12:30 Uhr
- Kurs endet am:
- 09.07.2024
- Gesamtdauer:
- 8 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 5
- Teilnehmer max.:
- 30
- Preis:
- 950,81 € - 593,81
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Unsere Seminare sind für jeden offen, aber eignen sich besonders für den öffentlichen Dienst.
- Fachliche Voraussetzungen:
- Grundkenntnisse
- Technische Voraussetzungen:
- Mikrofon und Kamera
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- keine Angaben
Inhalte
Die Verwaltungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich bei begrenzten Budgets
vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritischen Blick von
Prüferinnen und Prüfer und der Öffentlichkeit ausgesetzt, was den Einsatz und die Verwendung von
Mitteln anbelangt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen
zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten.
Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken: In diesem
Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, das Sie zur Einführung und
Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ausgewählte Methoden
strategischen Controllings kennen und proben Sie in Workshops die praktische
Anwendung, um Ihre Organisation ganzheitlich effizienter zu gestalten. Vergrößern Sie Ihr
Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:
Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten
Controllings
Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
Steuerung über Zielvereinbarungen
Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
Die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument
Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und
Leistungsrechnung
Strategische Steuerung in der Kommunalverwaltung
Benchmarking in der Praxis: Implementierung, Widerstände und Anwendung
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 20.04.2024, zuletzt aktualisiert am 16.05.2024