Следующая дата:
08.07.2024 - 08:00 bis 12:30 Uhr
Курс заканчивается:
09.07.2024
Общая продолжительность:
8 Stunden in 2 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
5
Участники макс.:
30
Цена:
950,81 € - 593,81
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
 Unsere Seminare sind für jeden offen, aber eignen sich besonders für den öffentlichen Dienst.
Профессиональные условия:
Grundkenntnisse
Технические условия:
Mikrofon und Kamera
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
keine Angaben

Содержание

Die Verwaltungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich bei begrenzten Budgets
vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritischen Blick von
Prüferinnen und Prüfer und der Öffentlichkeit ausgesetzt, was den Einsatz und die Verwendung von
Mitteln anbelangt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen
zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten.
Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken: In diesem
Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, das Sie zur Einführung und
Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ausgewählte Methoden
strategischen Controllings kennen und proben Sie in Workshops die praktische
Anwendung, um Ihre Organisation ganzheitlich effizienter zu gestalten. Vergrößern Sie Ihr
Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:

Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten
Controllings
Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
Steuerung über Zielvereinbarungen
Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
Die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument
Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und
Leistungsrechnung
Strategische Steuerung in der Kommunalverwaltung
Benchmarking in der Praxis: Implementierung, Widerstände und Anwendung

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 20.04.2024, последнее обновление на 16.05.2024