- Следующая дата:
- 08.07.2024 - 08:00 bis 12:30 Uhr
- Курс заканчивается:
- 09.07.2024
- Общая продолжительность:
- 8 Stunden in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Tagesveranstaltung
- Участники мин.:
- 5
- Участники макс.:
- 30
- Цена:
- 950,81 € - 593,81
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Unsere Seminare sind für jeden offen, aber eignen sich besonders für den öffentlichen Dienst.
- Профессиональные условия:
- Grundkenntnisse
- Технические условия:
- Mikrofon und Kamera
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- keine Angaben
Содержание
Die Verwaltungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich bei begrenzten Budgets
vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritischen Blick von
Prüferinnen und Prüfer und der Öffentlichkeit ausgesetzt, was den Einsatz und die Verwendung von
Mitteln anbelangt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen
zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten.
Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken: In diesem
Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, das Sie zur Einführung und
Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ausgewählte Methoden
strategischen Controllings kennen und proben Sie in Workshops die praktische
Anwendung, um Ihre Organisation ganzheitlich effizienter zu gestalten. Vergrößern Sie Ihr
Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:
Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten
Controllings
Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
Steuerung über Zielvereinbarungen
Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
Die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument
Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und
Leistungsrechnung
Strategische Steuerung in der Kommunalverwaltung
Benchmarking in der Praxis: Implementierung, Widerstände und Anwendung
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 20.04.2024, последнее обновление на 16.05.2024