Controlling im öffentlichen Dienst

Prochain date:
08.07.2024 - 08:00 bis 12:30 Uhr
Le cours se termine le:
09.07.2024
Durée totale:
8 Stunden in 2 Tagen
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Präsenzveranstaltung 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
5
Participants max.:
30
Prix:
950,81 € - 593,81
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
 Unsere Seminare sind für jeden offen, aber eignen sich besonders für den öffentlichen Dienst.
Connaissances spécialisées:
Grundkenntnisse
Connaissances techniques:
Mikrofon und Kamera
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

Die Verwaltungen öffentlicher Einrichtungen müssen sich bei begrenzten Budgets
vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritischen Blick von
Prüferinnen und Prüfer und der Öffentlichkeit ausgesetzt, was den Einsatz und die Verwendung von
Mitteln anbelangt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen
zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten.
Durch effektives Controlling finanzielle und planerische Nachhaltigkeit stärken: In diesem
Seminar bieten wir Ihnen das Fach- und Praxiswissen, das Sie zur Einführung und
Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems benötigen. Lernen Sie ausgewählte Methoden
strategischen Controllings kennen und proben Sie in Workshops die praktische
Anwendung, um Ihre Organisation ganzheitlich effizienter zu gestalten. Vergrößern Sie Ihr
Know-How durch geteiltes Praxiswissen u.a. zu den folgenden Themen:

Grundlagen und Voraussetzungen für den Aufbau eines wirkungsorientierten
Controllings
Unterscheidung von operativen und strategischen Steuerungsmöglichkeiten
Steuerung über Zielvereinbarungen
Die Rolle des Berichtswesens im Controlling
Die Balanced Score Card (BSC) als Controllinginstrument
Grundlagen, Ziele und Systeme des Kostenmanagements und der Kosten- und
Leistungsrechnung
Strategische Steuerung in der Kommunalverwaltung
Benchmarking in der Praxis: Implementierung, Widerstände und Anwendung

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 20.04.2024, dernière mise à jour le 15.05.2024