Umsetzung von Strategien für Führungskräfte, Teams und Projekte (strategisch - motivierend - wirkungsvoll)
- Prochain date:
- Termin auf Anfrage
- Durée totale:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 5
- Participants max.:
- 15
- Prix:
- 199 €
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Führungskräfte, Team- und Projektleitungen, Personalverantwortliche sowie Mitarbeiter*innen, die strategischen Ziele umsetzen wollen.
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Contenus
Die Umsetzung von Strategien gehört zum festen Bestandteil der heutigen Verwaltungsarbeit. Ganz gleich ob Leitbild, Konzept oder Masterplan - allen gemein ist, dass sie Visionen und Ziele beinhalten, die es umzusetzen gilt. Gleiches gilt auch für interne Prozesse, die strategisch ausgerichtet und umgesetzt werden sollten, oder Projekte.
Sie wollen in Ruhe arbeiten, nicht mehr von Meeting zu Meeting hetzen und dennoch wichtige Veränderungen mit Ihrem Team umsetzen. Sie wollen jederzeit Wissen, womit sich (Ihre) Mitarbeitenden und Ihr Team aktuell befassen. Sie kennen Aussagen wie "das müssten wir mal angehen" oder "die Idee haben wir schon lange, aber …" und wollen diese zukünftig durch eine motivierende und wirkungsvolle Umsetzung von Strategien ersetzen?
Um zukünftig Ziele und Ideen tatsächlich besser zu erreichen und umzusetzen, erwarten Sie in diesem Seminar viele Wissenshappen und ein Überblick zu möglichen Werkzeugen.
Der Mehrwert für Sie als Führungskraft:
-strategischer Fortschritt, trotz Tagesgeschäft
-verbesserte Meeting-Kultur im Team
-verbesserte Transparenz und Verantwortlichkeiten im Team sowie ständiger Überblick für Sie als Führungskraft
-Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
Seminarinhalte:
-Gemeinsamkeiten und Unterschiede von "richtigen Zielen - richtigen Hebeln - richtigen Systemen" und die Bedeutung für Ihr Team und Ihre Behörde
-die "3 Richtigen" finden und tatsächlich umsetzen
-Fortschritte und Erfolge intern und extern transparent und sichtbar machen (scoreboard)
-Werkzeuge für einen "Rhythmus der Verbindlichkeit"
-Hintergründe zu Verhaltensänderungen und Gewohnheiten bei Menschen
-begleitende Vorteile für die Mitarbeitermotivation
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 18.11.2023, dernière mise à jour le 21.05.2024