Umsetzung von Strategien für Führungskräfte, Teams und Projekte (strategisch - motivierend - wirkungsvoll)
- Nächster Termin:
- Termin auf Anfrage
- Gesamtdauer:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 5
- Teilnehmer max.:
- 15
- Preis:
- 199 €
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Führungskräfte, Team- und Projektleitungen, Personalverantwortliche sowie Mitarbeiter*innen, die strategischen Ziele umsetzen wollen.
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Inhalte
Die Umsetzung von Strategien gehört zum festen Bestandteil der heutigen Verwaltungsarbeit. Ganz gleich ob Leitbild, Konzept oder Masterplan - allen gemein ist, dass sie Visionen und Ziele beinhalten, die es umzusetzen gilt. Gleiches gilt auch für interne Prozesse, die strategisch ausgerichtet und umgesetzt werden sollten, oder Projekte.
Sie wollen in Ruhe arbeiten, nicht mehr von Meeting zu Meeting hetzen und dennoch wichtige Veränderungen mit Ihrem Team umsetzen. Sie wollen jederzeit Wissen, womit sich (Ihre) Mitarbeitenden und Ihr Team aktuell befassen. Sie kennen Aussagen wie "das müssten wir mal angehen" oder "die Idee haben wir schon lange, aber …" und wollen diese zukünftig durch eine motivierende und wirkungsvolle Umsetzung von Strategien ersetzen?
Um zukünftig Ziele und Ideen tatsächlich besser zu erreichen und umzusetzen, erwarten Sie in diesem Seminar viele Wissenshappen und ein Überblick zu möglichen Werkzeugen.
Der Mehrwert für Sie als Führungskraft:
-strategischer Fortschritt, trotz Tagesgeschäft
-verbesserte Meeting-Kultur im Team
-verbesserte Transparenz und Verantwortlichkeiten im Team sowie ständiger Überblick für Sie als Führungskraft
-Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
Seminarinhalte:
-Gemeinsamkeiten und Unterschiede von "richtigen Zielen - richtigen Hebeln - richtigen Systemen" und die Bedeutung für Ihr Team und Ihre Behörde
-die "3 Richtigen" finden und tatsächlich umsetzen
-Fortschritte und Erfolge intern und extern transparent und sichtbar machen (scoreboard)
-Werkzeuge für einen "Rhythmus der Verbindlichkeit"
-Hintergründe zu Verhaltensänderungen und Gewohnheiten bei Menschen
-begleitende Vorteile für die Mitarbeitermotivation
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 18.11.2023, zuletzt aktualisiert am 30.04.2024