- Следующая дата:
- 02.04.2024
- Курс заканчивается:
- 03.04.2024
- Общая продолжительность:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- E-Learning
- Время проведения:
- Teilzeitveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 8
- Цена:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Номер мера:
- 955/210/22
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Vorstand, Geschäftsführung, Führungskräfte, Projektleiter:innen, Qualitätsmanager:innen
- Профессиональные условия:
- keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 2810-20 Qualitätsmanagementsysteme
Содержание
Das TQM oder umfassende Qualitätsmanagementsystem dient dazu, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren. Qualität wird dabei als fortlaufender Prozess verstanden. Neben der qualitativen Produktverbesserung werden z. B. auch die Themen Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie gesellschaftliches Engagement betrachtet. Ein erfolgreiches TQM existiert, wenn die Unternehmensprozesse durch motivierte und involvierte Mitarbeiter:innen erarbeitet und gelebt werden.
In diesem Seminar erlernen Sie die Elemente, Anforderungen und Werkzeuge des TQM, um in Ihrer Organisation aktiv an der Gestaltung von Verbesserungsprozessen mitwirken zu können. Setzen Sie auf Qualität und entdecken Sie die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen mit TQM.
*Die Prinzipien und der Grundgedanke der TQM-Philosophie
*Total Quality Management nach EN ISO 9004
*Das Qualitätsverständnis im TQM-Konzept
*Grundlagen des European Foundation for Quality Management (EFQM)-Modells und dessen Leitgedanke
*Bedingungen für TQM und deren Nutzen
*Unterschiede zwischen der klassischen Qualitätssicherung und des Total Quality Managements
*Der kontinuierliche Verbesserungsprozess KVP
*Der PDCA-Zyklus (Plan - Do - Check - Act)
*Die konzeptionelle Vorgehensweise für KVP-Aktivitäten
*Gegenüberstellungen von Methoden (Beispiel: KVP-Kaizen)
*Die unterschiedlichen Verbesserungsarten und Abgrenzung zu anderen Methoden
*Planen und Durchführen von Verbesserungsmaßnahmen
*Umsetzung in den Praxisalltag
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 01.03.2024, последнее обновление на 02.04.2024