Sich und das Team gesund führen

الموعد القادم:
Termin auf Anfrage
إجمالي المدة:
16 Stunden in 2 Tagen
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • Präsenzveranstaltung 
فترة التنفيذ:
  • Tagesveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
5
أقصى عدد للمشاركين:
15
التكلفة:
€ ٣٦٠
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
keine Angaben
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
المتطلبات المهنية:
keine
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
  • C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
  • C 3220-20 Teamarbeit, -führung

المحتويات

Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf unterschiedlichste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg ihrer Organisationseinheit. Um ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erfüllen zu können, benötigen sie daher neben fachlichen Kenntnissen auch die notwendige Selbst- und Teamführungskompetenz.
Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.
Der Nutzen: Die Teilnehmer*innen gewinnen im Seminar ein tieferes Verständnis für das eigene Handeln. Sie erhalten Methoden aus der Positiven Psychologie, um das Tagesgeschäft durch bessere Selbst- und Teamführung leichter und ressourcenschonender zu bewältigen.

Seminarinhalte:
Tag 1 Fokus auf clevere Selbstführung ("Die eigene positive Haltung") - "Sich selbst kennen und steuern, Stärken clever nutzen."
-Eigenmotivationsfähigkeit steigern
-Emotional-Kompetenz verbessern
-Flow (Leichtigkeit) und Kohärenz (Stimmigkeit) im Arbeitsalltag
-Die eigene Resilienz erkennen, verbessern und erhalten
-Tages-Energie-Management, Tipps aus der Chronobiologie

Tag 2 Fokus auf produktive Teamführung ("Kommunikation & Motivation") - "Teammitglieder einschätzen und führen, Motivation erzeugen."
-Erfolgreiches Delegieren von Aufgaben
-Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
-Ziele richtig definieren, vereinbaren und kontrollieren
-Grundlagen der Kommunikation: klar und widerstandsfrei kommunizieren
-Typologie + Kommunikation, Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung
-Mit Lob und Dank Leistungen richtig anerkennen und motivieren

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23.05.2024 آخر تحديث في ,18.11.2023 نُشر لأول مرة في