- Następny termin:
- Termin auf Anfrage
- Łączny czas trwania:
- 16 Stunden in 2 Tage
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 5
- Maks. ilość uczestników:
- 15
- Cena:
- 360 €
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Treści
Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf unterschiedlichste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg ihrer Organisationseinheit. Um ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erfüllen zu können, benötigen sie daher neben fachlichen Kenntnissen auch die notwendige Selbst- und Teamführungskompetenz.
Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.
Der Nutzen: Die Teilnehmer*innen gewinnen im Seminar ein tieferes Verständnis für das eigene Handeln. Sie erhalten Methoden aus der Positiven Psychologie, um das Tagesgeschäft durch bessere Selbst- und Teamführung leichter und ressourcenschonender zu bewältigen.
Seminarinhalte:
Tag 1 Fokus auf clevere Selbstführung ("Die eigene positive Haltung") - "Sich selbst kennen und steuern, Stärken clever nutzen."
-Eigenmotivationsfähigkeit steigern
-Emotional-Kompetenz verbessern
-Flow (Leichtigkeit) und Kohärenz (Stimmigkeit) im Arbeitsalltag
-Die eigene Resilienz erkennen, verbessern und erhalten
-Tages-Energie-Management, Tipps aus der Chronobiologie
Tag 2 Fokus auf produktive Teamführung ("Kommunikation & Motivation") - "Teammitglieder einschätzen und führen, Motivation erzeugen."
-Erfolgreiches Delegieren von Aufgaben
-Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
-Ziele richtig definieren, vereinbaren und kontrollieren
-Grundlagen der Kommunikation: klar und widerstandsfrei kommunizieren
-Typologie + Kommunikation, Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung
-Mit Lob und Dank Leistungen richtig anerkennen und motivieren
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 18.11.2023, Ostatnia aktualizacja 15.05.2024