- Next Date:
- Termin auf Anfrage
- Total Duration:
- 16 Stunden in 2 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 5
- max. Participants:
- 15
- Price:
- €360
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Contents
Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf unterschiedlichste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg ihrer Organisationseinheit. Um ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erfüllen zu können, benötigen sie daher neben fachlichen Kenntnissen auch die notwendige Selbst- und Teamführungskompetenz.
Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.
Der Nutzen: Die Teilnehmer*innen gewinnen im Seminar ein tieferes Verständnis für das eigene Handeln. Sie erhalten Methoden aus der Positiven Psychologie, um das Tagesgeschäft durch bessere Selbst- und Teamführung leichter und ressourcenschonender zu bewältigen.
Seminarinhalte:
Tag 1 Fokus auf clevere Selbstführung ("Die eigene positive Haltung") - "Sich selbst kennen und steuern, Stärken clever nutzen."
-Eigenmotivationsfähigkeit steigern
-Emotional-Kompetenz verbessern
-Flow (Leichtigkeit) und Kohärenz (Stimmigkeit) im Arbeitsalltag
-Die eigene Resilienz erkennen, verbessern und erhalten
-Tages-Energie-Management, Tipps aus der Chronobiologie
Tag 2 Fokus auf produktive Teamführung ("Kommunikation & Motivation") - "Teammitglieder einschätzen und führen, Motivation erzeugen."
-Erfolgreiches Delegieren von Aufgaben
-Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
-Ziele richtig definieren, vereinbaren und kontrollieren
-Grundlagen der Kommunikation: klar und widerstandsfrei kommunizieren
-Typologie + Kommunikation, Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung
-Mit Lob und Dank Leistungen richtig anerkennen und motivieren
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Published on 18.11.2023, last updated on 18.05.2024