Следующая дата:
Termin auf Anfrage
Общая продолжительность:
16 Stunden in 2 Tage
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
5
Участники макс.:
15
Цена:
360 €
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
Профессиональные условия:
keine
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
  • C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
  • C 3220-20 Teamarbeit, -führung

Содержание

Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf unterschiedlichste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg ihrer Organisationseinheit. Um ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erfüllen zu können, benötigen sie daher neben fachlichen Kenntnissen auch die notwendige Selbst- und Teamführungskompetenz.
Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.
Der Nutzen: Die Teilnehmer*innen gewinnen im Seminar ein tieferes Verständnis für das eigene Handeln. Sie erhalten Methoden aus der Positiven Psychologie, um das Tagesgeschäft durch bessere Selbst- und Teamführung leichter und ressourcenschonender zu bewältigen.

Seminarinhalte:
Tag 1 Fokus auf clevere Selbstführung ("Die eigene positive Haltung") - "Sich selbst kennen und steuern, Stärken clever nutzen."
-Eigenmotivationsfähigkeit steigern
-Emotional-Kompetenz verbessern
-Flow (Leichtigkeit) und Kohärenz (Stimmigkeit) im Arbeitsalltag
-Die eigene Resilienz erkennen, verbessern und erhalten
-Tages-Energie-Management, Tipps aus der Chronobiologie

Tag 2 Fokus auf produktive Teamführung ("Kommunikation & Motivation") - "Teammitglieder einschätzen und führen, Motivation erzeugen."
-Erfolgreiches Delegieren von Aufgaben
-Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
-Ziele richtig definieren, vereinbaren und kontrollieren
-Grundlagen der Kommunikation: klar und widerstandsfrei kommunizieren
-Typologie + Kommunikation, Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung
-Mit Lob und Dank Leistungen richtig anerkennen und motivieren

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 18.11.2023, последнее обновление на 18.05.2024