- Nächster Termin:
- Termin auf Anfrage
- Gesamtdauer:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 5
- Teilnehmer max.:
- 15
- Preis:
- 360 €
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Inhalte
Führungskräfte müssen jederzeit souverän und flexibel auf unterschiedlichste Situationen reagieren können. Sie tragen die Verantwortung für den Erfolg ihrer Organisationseinheit. Um ihre Aufgaben zielsicher und lösungsorientiert erfüllen zu können, benötigen sie daher neben fachlichen Kenntnissen auch die notwendige Selbst- und Teamführungskompetenz.
Das Ziel: Durchsetzungsstarke und selbstsichere Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen besonnen zu engagierten Ergebnissen führen.
Der Nutzen: Die Teilnehmer*innen gewinnen im Seminar ein tieferes Verständnis für das eigene Handeln. Sie erhalten Methoden aus der Positiven Psychologie, um das Tagesgeschäft durch bessere Selbst- und Teamführung leichter und ressourcenschonender zu bewältigen.
Seminarinhalte:
Tag 1 Fokus auf clevere Selbstführung ("Die eigene positive Haltung") - "Sich selbst kennen und steuern, Stärken clever nutzen."
-Eigenmotivationsfähigkeit steigern
-Emotional-Kompetenz verbessern
-Flow (Leichtigkeit) und Kohärenz (Stimmigkeit) im Arbeitsalltag
-Die eigene Resilienz erkennen, verbessern und erhalten
-Tages-Energie-Management, Tipps aus der Chronobiologie
Tag 2 Fokus auf produktive Teamführung ("Kommunikation & Motivation") - "Teammitglieder einschätzen und führen, Motivation erzeugen."
-Erfolgreiches Delegieren von Aufgaben
-Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
-Ziele richtig definieren, vereinbaren und kontrollieren
-Grundlagen der Kommunikation: klar und widerstandsfrei kommunizieren
-Typologie + Kommunikation, Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung
-Mit Lob und Dank Leistungen richtig anerkennen und motivieren
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 18.11.2023, zuletzt aktualisiert am 12.05.2024