Servant Leadership – Führen auf Augenhöhe

الموعد القادم:
11.04.2024
الدورة تنتهي في:
12.04.2024
إجمالي المدة:
14 Stunden in 2 Tagen
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • Präsenzveranstaltung 
فترة التنفيذ:
  • Teilzeitveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
1
أقصى عدد للمشاركين:
8
التكلفة:
€ ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
keine Angaben
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
رقم الإجراء:
  • 955/178/2
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projekt- und Teamleiter:innen aus allen Bereichen.
المتطلبات المهنية:
keine
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
keine Angaben

المحتويات

Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. Die neue Führungsfrage lautet: Was kann ich als Führungskraft tun, um den Menschen in meinem Unternehmen ideal zur Seite zu stehen?
In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und beim Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil mit einer Servant-Leader-Mentalität weiterentwickeln. Unsere Führungsexpert:innen vermitteln Ihnen Praxiswissen, damit Sie neue Potenziale für sich, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen freisetzen.



*Grundlagen


*Was ist Führung?

*Management vs. Leadership

*Definition Servant Leadership



*Servant Leadership und Agilität


*Was bedeutet „agil”?

*Agile Prinzipien

*Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität



*Klassische Führungsmodelle vs. Servant Leadership

*Aufgaben als Servant Leader


*Individuelle Bedürfnisse von Mitarbeitenden ermitteln

*Das Wachstum der Mitarbeitenden sicherstellen

*Selbstorganisation im Team fördern

*Agilität und Change Management ermöglichen

*Visionen für das Unternehmen schaffen



*Servant Leader Kompetenzen – wie „dienende Führung” gelingt

*Herausforderungen auf dem Weg zum Servant Leader – persönlich, im Team und in der Organisation

*Stärken des Servant Leadership – die Zukunft der Führung

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11.04.2024 آخر تحديث في ,01.03.2024 نُشر لأول مرة في