- Следующая дата:
- 11.04.2024
- Курс заканчивается:
- 12.04.2024
- Общая продолжительность:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Teilzeitveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 8
- Цена:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Номер мера:
- 955/178/2
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Führungskräfte, Personalverantwortliche, Projekt- und Teamleiter:innen aus allen Bereichen.
- Профессиональные условия:
- keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- keine Angaben
Содержание
Das Servant Leadership ist eine agile Haltung von Führungskräften, die das Erfüllen von Mitarbeitendenbedürfnissen als Erfolgsrezept für Unternehmen betrachtet. Servant Leader führen primär nicht mit Autorität, sondern Empathie und Wertschätzung für ihre Mitarbeiter:innen. Die neue Führungsfrage lautet: Was kann ich als Führungskraft tun, um den Menschen in meinem Unternehmen ideal zur Seite zu stehen?
In unserem Seminar lernen Sie, als Servant Leader Ihre Mitarbeiter:innen zu stärken und beim Wachstum zu fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil mit einer Servant-Leader-Mentalität weiterentwickeln. Unsere Führungsexpert:innen vermitteln Ihnen Praxiswissen, damit Sie neue Potenziale für sich, Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen freisetzen.
*Grundlagen
*Was ist Führung?
*Management vs. Leadership
*Definition Servant Leadership
*Servant Leadership und Agilität
*Was bedeutet agil?
*Agile Prinzipien
*Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität
*Klassische Führungsmodelle vs. Servant Leadership
*Aufgaben als Servant Leader
*Individuelle Bedürfnisse von Mitarbeitenden ermitteln
*Das Wachstum der Mitarbeitenden sicherstellen
*Selbstorganisation im Team fördern
*Agilität und Change Management ermöglichen
*Visionen für das Unternehmen schaffen
*Servant Leader Kompetenzen wie dienende Führung gelingt
*Herausforderungen auf dem Weg zum Servant Leader persönlich, im Team und in der Organisation
*Stärken des Servant Leadership die Zukunft der Führung
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 01.03.2024, последнее обновление на 11.04.2024