Następny termin:
08.04.2024
Oferta wygasa w dniu:
09.04.2024
Łączny czas trwania:
14 Stunden in 2 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Teilzeitveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Numer oferty:
  • 955/178/2
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 0235-10-15 Management - spezielle Anwendungsbereiche

Treści

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.



*Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven


*Aus Kund:innensicht

*Aus Unternehmenssicht



*Prinzipien für schlanke Unternehmensführung


*Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft

*Der Wertstrom: Identifikation und Analyse

*Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems

*Verschwendungen erkennen und beseitigen

*Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management



*Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme

*Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung 

*Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien

*Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 01.03.2024, Ostatnia aktualizacja 08.04.2024