Projektmanagement und -leitung, auch unter Druck und in schwierigen Situationen

Zielgruppen:

Führungskräfte, Bereichs- und Teamleiter, Projektverantwortliche

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 0235-15 Projektmanagement

Inhalte

Die Entwicklung eines Unternehmens besteht oft aus der Entwicklung vieler Unternehmungen. Geschäftsführer, Betriebsleiter, Teamleiter und oft auch einzelne Mitarbeiter kommen dabei immer wieder in die Situation, kleinere und größere Projekte zu leiten, zu steuern und dabei Prozesse zu koordinieren. Da dabei immer Menschen beteiligt sind, werden dabei oft unverhofft Führungskompetenzen abverlangt, die manch bis dato nicht zu haben und zu brauchen glaubte. Das Seminar vermittelt auf verständliche Weise, wie man diese Herausforderung meistert. Fallbeispiele dienen dabei der praktischen Übung und der Gewinnung von Selbstvertrauen

- Was die Basis für erfolgreiche Projektführung ist und warum hier kein Superman gebraucht wird
- Wie eine Idee motivierend kommuniziert wird und weshalb das bereits den Grundstein für einen erfolgreichen Projektabschluss darstellt
- Was einen guten (Projekt-)Manager kennzeichnet und was Führungsstärke wirklich ausmacht
- Wie ich auch unter Druck Mitarbeiter "bei der Stange" halte
- Was ich tue, wenn das Team nicht homogen ist und ineffizient arbeitet
- Warum ein Konflikt eine Chance ist und wie ich negative Stimmungen in positive Energie umwandle